1、鋁材企業產品聚焦
充分聚焦產品線、精簡產品結構、明確核心單品，將鋁材企業的各種品牌推廣資源“毫不吝惜”的全部給它！
2、鋁材企業渠道聚焦：
A、確定鋁材企業的核心戰略目標戰場
鋁材企業在選擇核心戰略目標市場的時候一定要從市場的基礎條件、競爭對手的強弱、主流核心消費群體分布等層面充分考慮企業的資源現狀，綜合取舍、平衡分析，終確定自己的戰略目標市場！原則上是從企業所在地的大本營開始，通過資源聚焦、精耕細作，形成自己的“革命根據地”，再以根據地為圓心，逐步夸大市場半徑，循序漸進，穩扎穩打！
B、鋁材企業確定核心主攻渠道
能銷售產品的渠道很多，理論上銷售渠道越多越好，但對于鋁材企業而言，不是每個渠道你都有資源和能力去占領！